目前，地板行業(yè)之間的競爭十分激烈，尤其對于中小地板企業(yè)而言，它們的生存壓力更為巨大，當下，部分中小地板企業(yè)甚至出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象，地板企業(yè)要想在未來的市場上占據(jù)一席之地，還需實施一定的企業(yè)策略。

　　中小地板企業(yè)內憂外患 或可聯(lián)手地產發(fā)展

　　中小型企業(yè)在今年真的面臨著很大的憂患，這個一三年真的對于他們來說非常不詳，那么在內外形勢呈現(xiàn)越來越緊的情況之下，一批中小型企業(yè)肯定是要倒閉的，這可以說是必然的趨勢，那么他們應該采取什么樣的策略規(guī)避這種風險?再加上明年國家頒布的生產健康標準等一系列政策出臺，對于他們可是一個相當大的考驗，可以說僅僅一個水龍頭的標準就已經把不少企業(yè)給難住了，而市場資深人士認為明年肯定不止這些標準出臺。

　　對于中小型地板企業(yè)目前最好還是聯(lián)手地產企業(yè)，雖然說地產行業(yè)也遭受了一定的限制，不過從實際客觀的數(shù)據(jù)可以看到房價價格上漲就是事實，這說明了地產行業(yè)仍然在走俏，為此在地產行業(yè)還沒有真正倒退時何不趁此機會靠一靠了?

　　中小型地板企業(yè)如果目前歸并地產企業(yè)對于他們來說肯定是非常有利的，如此地產企業(yè)將把自己的項目全部交給這些地板企業(yè)，這樣在盈利方面對于雙方肯定都是有利的，而且溝通起來也屬于一種企業(yè)內部形式，相對外部溝通肯定方便快捷得多了，有利于項目進度的快速跟進。

　　地板企業(yè)需抓緊消費者 抓住核心市場

　　中小型企業(yè)在此種情況之下還可以通過這部分鎖定的利潤去專心針對消費者市場下功夫，也就是說經濟方面已經不用擔心了，那么企業(yè)不就可以集中心思在一個市場上，所以沒有負擔了才能發(fā)揮地更好，一些人士認為負擔也是一種激勵，但是他們往往忽略了負擔可是讓企業(yè)會分心的，企業(yè)分心了那么還哪里來那么多的時間和心思去搞別的了?

　　為此房地產企業(yè)是解決目前中小型企業(yè)面臨的危機的最好的對象，因為房地產建設本來和地板企業(yè)有直接關系，而房地產又多為大亨企業(yè)，財大氣粗肯定能夠較為容易地將地板企業(yè)捧起來。

　　有人說那么萬一房地產企業(yè)早未來遭受逆轉怎么辦?可以說在十年之內這種情況是不會出現(xiàn)的，因為目前房子的數(shù)量還遠遠能不夠，為什么價格能夠輕易地在嚴格政策限制下上漲了?這就說明了房子數(shù)量少于需求者數(shù)量，如果房子不夠行業(yè)還會受到危害嗎?這顯然就不符合邏輯了，為此不抓住這個大好時機難道等房地產企業(yè)真正蕭條之后才動手嗎?