原標(biāo)題：華源軒工人威脅跳樓討薪 企業(yè)上市未果四面楚歌
7月29日，工人在天臺高舉橫幅
工人集體上天臺，高舉“還我血汗錢”的牌子，還有人威脅要跳樓！這一幕，7月29日發(fā)生在深圳華源軒家具廠。
早在6月19日，網(wǎng)易家居就報道了“網(wǎng)曝華源軒瀕臨破產(chǎn)”一事，但企業(yè)回應(yīng)“不可能”。一個多月過去，華源軒工人為何以跳樓相逼來討薪？
老員工陳述遭遇
工人剛上班又收到短信被迫要下班
被迫放假工人集體抗議 華源軒未回應(yīng)
深圳電視臺7月29日報道，華源軒家具廠工人數(shù)月被迫放假，只能領(lǐng)取最低工資，許多老工人還面臨著工齡損失的困境，無奈之下，工人集體上天臺抗議，部分工人甚至威脅著要跳樓。
據(jù)了解，5月28日起，深圳華源軒家具廠的工人就處于放假狀態(tài)，只有少量工人做收尾工作，而放假工人只領(lǐng)取最低基本工資。華源軒曾承諾，如果兩個月后還是無法復(fù)工，“該賠償?shù)馁r償，該補(bǔ)工齡的補(bǔ)工齡”。
7月26日，華源軒家具的工人又收到短信，稱由于公司現(xiàn)有訂單已全部做完，目前沒有新的訂單，只能繼續(xù)放假3個月，放假期間工資仍然按前標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，3個月后根據(jù)訂單情況決定復(fù)工與否。
但是，此前曾諾的“賠償”和“補(bǔ)工齡”，華源軒并未能兌現(xiàn)，工人才決定集體抗議，因此，出現(xiàn)了工人高舉“還我血汗錢”的牌子、威脅跳樓的一幕。
早在6月19日，網(wǎng)易家居就報道了華源軒瀕臨破產(chǎn)的傳言，彼時華源軒家具執(zhí)行董事黃金發(fā)向記者表示：“不可能。”此次工人為討薪威脅跳樓，又將華源軒推到了風(fēng)口浪尖上。
針對工人討薪事件，網(wǎng)易家居記者7月30日再次致電黃金發(fā)，其隨即掛斷電話，截至記者發(fā)稿時，華源軒對該事件未有回應(yīng)。
IPO失敗是誘因
同樣在2010年，華源軒正式簽約趙薇為綠色形象大使，推廣綠色人居理念。一位熟悉華源軒的行業(yè)人士介紹，請趙薇代言，大約花了800萬。
該行業(yè)人士還透露，之前華源軒一直致力于IPO，但由于財務(wù)不規(guī)范，上市之前要補(bǔ)交稅款，花了一大筆錢，但是，之后市場環(huán)境就不好了。“補(bǔ)稅大約3000萬，窟窿就這樣出來了”。
2013年，史上最強(qiáng)的IPO“打假風(fēng)暴”的啟動，擬在中小板上市的華源軒被終止審查，至此，華源軒IPO宣告失敗。另一位知情人士稱，因?yàn)槿A源軒IPO失敗，若干風(fēng)險投資者對企業(yè)的對賭補(bǔ)償和后續(xù)發(fā)展發(fā)生分歧，導(dǎo)致新的融資受阻，資金鏈持續(xù)緊張。
一個名為“釋木策劃”的公眾號在7月30日發(fā)布文章“揭秘華源軒到底倒不倒？”，承認(rèn)華源軒上市未果后四面楚歌，文中指華源軒的若干風(fēng)險投資者對企業(yè)的對賭賠償和后續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生分歧，直接造成股份公司賬戶被封、新投資者入資受阻。進(jìn)而出現(xiàn)資金緊張、員工流失等一系列問題。再進(jìn)而，就是不斷的負(fù)面?zhèn)餮裕⿷?yīng)商、銀行開始兩頭壓力。
“深圳華源軒”或名存實(shí)亡？
而知情人士稱，深圳工廠無事可做，源于華源軒希望關(guān)停深圳的制造廠，深圳的板木、實(shí)木、工程三大事業(yè)部轉(zhuǎn)為獨(dú)立銷售公司，之后將只由惠州華源軒負(fù)責(zé)國內(nèi)訂單的生產(chǎn)。
記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，2010年前后，華源軒建成占地面積達(dá)21萬平米的惠州生產(chǎn)基地，形成深圳以及惠州兩大生產(chǎn)基地。
自稱知道內(nèi)情的“釋木策劃”公眾號，盡管承認(rèn)IPO失利對華源軒造成很大的打擊，但否認(rèn)“倒閉”一說。文中指深圳基地僅僅關(guān)閉“制作”功能，將所有產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到惠州華源軒進(jìn)行生產(chǎn)，深圳繼續(xù)保留品牌展示、銷售、渠道等功能，文中更是列舉“深圳皇家木匠銷售公司”和“樂從華源軒銷售公司”，依托現(xiàn)有渠道網(wǎng)絡(luò)輕松完成過億銷售的數(shù)據(jù)。網(wǎng)易家居在了解“釋木策劃”背景時發(fā)現(xiàn)，該公司的創(chuàng)始人王育凱曾擔(dān)任華源軒品牌總監(jiān)。7月22日，他在個人微博中貼出“華源軒經(jīng)銷商大會”現(xiàn)場照片，配文多次提到“企業(yè)直面困難”，由此可見，華源軒面臨的壓力和解決問題的緊迫性。
以前走得太順？家具業(yè)存硬傷
華源軒事件并非個例，此前6月，也曾曝出富之島欠薪1000萬，員工集體罷工的新聞。深圳家具企業(yè)接連“出事”，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這恰恰反映出現(xiàn)階段大部分家具企業(yè)的生存現(xiàn)狀。
“近兩年家居行業(yè)將面臨變革的臨界點(diǎn)。”業(yè)內(nèi)人士曾向網(wǎng)易家居記者表示，家居行業(yè)的總體走低，恰好是給行業(yè)一個“去粗取精，去偽存真”的契機(jī)。
家具市場資深觀察員謝銳標(biāo)告訴網(wǎng)易家居記者，華源軒事件，只是其中的一個個案，成立至今15-20年的家具企業(yè)，普遍都存在硬傷，不僅是深圳的家具企業(yè)，北方的一些家具企業(yè)也不好過。他說道，很多家具企業(yè)，產(chǎn)品線的規(guī)劃、人員服務(wù)水平、訂單系統(tǒng)等，都是停留在以前的水平，“服務(wù)水平可能是15年前的，訂單系統(tǒng)可能是10年前的。
“因?yàn)樗麄円郧白叩锰樍恕?rdquo; 謝銳標(biāo)說道，以前市場需求很旺盛，家具企業(yè)的訂單量很好，就沒有動力去做產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)訂單系統(tǒng)等。
在他看來，家具企業(yè)沒有創(chuàng)新，可能就會像諾基亞一樣。
