櫥柜行業(yè)進(jìn)軍電商不久，但卻引得許多櫥柜商家都力爭(zhēng)拼搶這塊新鮮蛋糕。其過(guò)熱現(xiàn)象讓不少櫥柜商家只看到電商的風(fēng)光表面，卻忽略了因行業(yè)自身的限制存在諸多難題。

　　體驗(yàn)成短板

　　櫥柜體驗(yàn)成功拉開(kāi)了電商與傳統(tǒng)櫥柜賣場(chǎng)的距離。實(shí)體店的櫥柜可供消費(fèi)仔細(xì)看材質(zhì)、觸摸、對(duì)比色澤，而網(wǎng)絡(luò)上，消費(fèi)者只能看圖片，讀銷售者的文字介紹，圖片與實(shí)務(wù)相距甚遠(yuǎn)成電商行業(yè)的常態(tài)。由于櫥柜產(chǎn)品不同于一般的消費(fèi)品，它與體驗(yàn)感密切相關(guān)，體驗(yàn)感的缺失將是眾多“觸電”櫥柜企業(yè)必須直面的一大難題。

　　物流、運(yùn)費(fèi)難解決

電商為櫥柜行業(yè)出了一套難考卷

　　根據(jù)目前電商物流配送情況來(lái)看，櫥柜產(chǎn)品很難享受到日漸升溫的電商熱潮帶來(lái)的甜頭。究其原因，主要在兩個(gè)方面：第一，是運(yùn)輸問(wèn)題。由于櫥柜屬于大件貨品，不能走一般的快遞公司，但專做家居建材大型物件的物流不多;第二，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還是延續(xù)著櫥柜配送、安裝一步到位的消費(fèi)習(xí)慣，而物流配送只管 “送”，不管“裝”，如需專業(yè)人員安裝，自然延長(zhǎng)了消費(fèi)者從網(wǎng)上支付購(gòu)買到完全使用的時(shí)間周期。

　　網(wǎng)店、實(shí)體店利益分配成困擾

　　但自從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化的出現(xiàn)，意味著開(kāi)始逐步打破了“從廠家到經(jīng)銷商，從經(jīng)銷商到分銷商，從分銷商到裝飾公司，從裝飾公司到設(shè)計(jì)師，從設(shè)計(jì)師到消費(fèi)者”的這種多層次工業(yè)化局面，讓廠家直接對(duì)接客戶。因此，家居企業(yè)電商最大的原因就是為了更好地直控終端!廠家經(jīng)營(yíng)的是心智品牌，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的是變現(xiàn)品牌，過(guò)去，廠家需要經(jīng)銷商進(jìn)行跑馬圈地，但現(xiàn)在廠商需要利用電商直控終端，必定會(huì)在利益分配上與經(jīng)銷商形成利益糾紛。

　　電商的興起，對(duì)于區(qū)別于其他大眾消費(fèi)的櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，喜憂參半。一方面擴(kuò)寬了櫥柜銷售渠道，另一方面卻為櫥柜行業(yè)出了幾道難題。