箭牌瓷磚王偉:5年之內(nèi)瓷磚的規(guī)模要超過衛(wèi)浴

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  【時(shí)間】2014年5月12日上午

  【地點(diǎn)】廣東佛山順德樂從鎮(zhèn)大墩工業(yè)區(qū)箭牌瓷磚營銷中心

  【采訪嘉賓】肇慶樂華陶瓷潔具有限公司瓷磚總經(jīng)理 王偉

  【主持人】美家網(wǎng)編輯 高水英

  【編輯】美家網(wǎng)編輯 高水英&唐燕珊

肇慶樂華陶瓷潔具有限公司瓷磚總經(jīng)理 王偉

  全國房價(jià)普降不一定客觀 陶瓷行業(yè)有大好前景

  【美家網(wǎng)】今年,房地產(chǎn)普遍在降價(jià),市場中很多人都不看好,王總,您是怎樣看待這樣的現(xiàn)象?

  【王偉】很多地方降價(jià)是真的,不過全國普遍降價(jià)就不一定客觀了,比如在佛山就沒有感覺到降價(jià),其實(shí)這是根據(jù)供求關(guān)系決定的市場規(guī)律,像一些資源比較集中的一線城市,剛性需求量還是很大,所以在這種剛性需求的促使下,很多地方過剩在降價(jià),也有很多地方緊缺房價(jià)還有上漲的趨勢,這就所謂的供求不平衡。

  【美家網(wǎng)】房地產(chǎn)市場波動(dòng)也必然會(huì)影響到陶瓷市場,您是怎么看待當(dāng)前陶瓷市場狀況的?

  【王偉】房地產(chǎn)前幾年在爆發(fā)式增長,給我們陶瓷行業(yè)帶來了一個(gè)刺激作用,不過這種東西是階段性的,任何一個(gè)國家或者城市發(fā)展中階段性的東西,都不可能說一直這樣持續(xù)下去。

  幾年前,我們陶瓷行業(yè),在一個(gè)比較好的環(huán)境下是粗狂式發(fā)展,從產(chǎn)品到銷售,從銷售到品牌的建設(shè)跟一些國內(nèi)的其他電子產(chǎn)品初期時(shí)候都沒有差別,因?yàn)楹觅u,所以不需要更多的關(guān)注,只要做好品質(zhì)、服務(wù)等基礎(chǔ)性的工作就可以了,但是,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了,這一兩年沒有前兩年那么好做了,其實(shí)這也都是相對那個(gè)階段來比較的,就是現(xiàn)在跟前兩年的粗狂式爆發(fā)增長相對比不如原來好做,但是我們在跨行業(yè)對比,競爭才是最可怕的。以前我們拿到一個(gè)好的品牌,開一個(gè)好一點(diǎn)的店等客人上門,現(xiàn)在就需要關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注店面、關(guān)注團(tuán)隊(duì)、關(guān)注策劃、關(guān)注活動(dòng)等等,這都需要認(rèn)真去經(jīng)營。但我不認(rèn)為這就能說明是這個(gè)行業(yè)很慘淡了,或者不能做了,或者說到末路了,這些都不存在,我覺得陶瓷行業(yè)還是有大好的前景,我們不能老是跟以前的爆發(fā)式來對比,這個(gè)就沒有意義了。

  箭牌瓷磚在國內(nèi)要做到一流的一線品牌

  【美家網(wǎng)】我們都知道箭牌衛(wèi)浴是全國排名第一的品牌,那么,作為箭牌一部分的箭牌瓷磚品牌定位是怎樣的?

  【王偉】品牌高度決定品牌所覆蓋的所有產(chǎn)品。任何一個(gè)品牌旗下的產(chǎn)品,總體的水準(zhǔn)和品牌的定位不可能有太大的差異,那就是說我們箭牌瓷磚要去做這個(gè)箭牌品牌所涵蓋的這個(gè)高度的產(chǎn)品,即我們箭牌瓷磚的定位為:在國內(nèi)要做到一流的一線品牌,F(xiàn)在我們的生活節(jié)奏越來越快,我們沒有太多的時(shí)間去選擇,所以我們需要給客戶提供一個(gè)整體的服務(wù),也就是說,客戶在選擇品牌和產(chǎn)品方面都能夠更放心,也能更加方便。

  有終端了,有品牌了,我們要做的只是產(chǎn)品

  【美家網(wǎng)】陶瓷行業(yè)有很多做了很久的大品牌,如果要做全國一線的品牌的話,箭牌瓷磚有哪些競爭優(yōu)勢呢?

  【王偉】其實(shí)正常上看陶瓷行業(yè),我們很難看到一個(gè)新的品牌能夠迅速在終端扎根,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)品牌實(shí)在是太多了,但我們箭牌品牌在終端已經(jīng)有5-10年的發(fā)展史,現(xiàn)在,我們實(shí)實(shí)在在地是做基礎(chǔ)性的東西,從08年我們就開始關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注終端、關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè),這就積累了我們最大的優(yōu)勢,主要有以下幾點(diǎn):一、箭牌品牌的知名度的響亮;二、我們有一大批非常優(yōu)秀、忠誠度非常高的經(jīng)銷商,可以幫我們迅速地建設(shè)我們的網(wǎng)點(diǎn);另外,就是箭牌瓷磚的團(tuán)隊(duì)以及我們的產(chǎn)品體系,還有我們品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ),F(xiàn)在,很多品牌是先有了品牌,再去建終端,而我們是就反過來,我們已經(jīng)有終端了,有品牌了,我們要做的只是產(chǎn)品,那么,我們的競爭優(yōu)勢就很明顯了。

  【美家網(wǎng)】箭牌瓷磚要做的就是產(chǎn)品,那么產(chǎn)品的規(guī)劃是怎樣的?

  【王偉】首先,我們要研究我們的箭牌瓷磚的定位,我們的定位也跟箭牌衛(wèi)浴一樣,全國一流品牌,行業(yè)一線品牌,那我們的目標(biāo)就很明確了,我們在研究產(chǎn)品決策的時(shí)候,就分析三大類型:競爭對手的產(chǎn)品、現(xiàn)有客戶需求、潛在客戶需求。

  中國地域那么大,人口又那么多,每個(gè)地域文化又完全不同,對產(chǎn)品的喜好,也完全不同,北京喜歡的,在廣東、在福建就可能不喜歡了;上海人喜歡的,四川人可能就不喜歡了,這就是一個(gè)非,F(xiàn)實(shí)的問題,所以,我們充分考慮綜合因素再去搭建我們現(xiàn)在的產(chǎn)品,讓箭牌瓷磚一出來就讓國內(nèi)人看到符合各種消費(fèi)群體的產(chǎn)品,如:全拋釉、大理石、拋光磚、仿古磚等,現(xiàn)在的格局決定了以后發(fā)展的高度,所以現(xiàn)在就必須要把箭牌瓷磚的基礎(chǔ)格局先打好。

  【美家網(wǎng)】現(xiàn)在的時(shí)代是有了產(chǎn)品也要有宣傳,貴公司在上半年已經(jīng)舉辦70多場活動(dòng),跨20多個(gè)城市,那么,您能說一下這是箭牌瓷磚怎樣的營銷管理?

  【王偉】有了品牌、終端,我們要做的就是把我們的產(chǎn)品迅速地讓消費(fèi)者知道,這個(gè)需要一個(gè)宣傳的過程,所以我們在建好產(chǎn)品、建好終端之后,必須有活動(dòng),這也是我們在營銷過程中的一步! ∥覀冎捞沾僧a(chǎn)品的消費(fèi)群體是特殊的,如果你沒有裝修需求,也許你就從來不會(huì)關(guān)注這方面的活動(dòng),這跟服裝、飲料就不一樣了,所以我們的消費(fèi)群體定位是非常精準(zhǔn)的。一般情況下,消費(fèi)者需要裝修了,需要瓷磚產(chǎn)品了,就會(huì)查,就會(huì)去翻資料,可能會(huì)去一些專業(yè)的建材商場去選擇,或者通過設(shè)計(jì)師推薦,所以我們針對這種目標(biāo)消費(fèi)群體,就只能通過他們能夠了解到的信息渠道進(jìn)行宣傳,去影響他們。我們開展20多場促銷活動(dòng),雖然說并不是非常多,但我們也希望通過終端活動(dòng)的力量去帶動(dòng)我們的銷量,也進(jìn)一步提高箭牌瓷磚的品牌影響力。

  【美家網(wǎng)】要做一流品牌,也需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持,貴公司是如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍?

  【王偉】箭牌瓷磚是從2012年正式獨(dú)立,專門成立一個(gè)了團(tuán)隊(duì),人員架構(gòu)是非常專業(yè)的,跟原來的箭牌衛(wèi)浴完全不同,很多部門都是根據(jù)實(shí)際情況來設(shè)立的,我們有銷售部、工程部、產(chǎn)品應(yīng)用部、市場部、售后服務(wù)部等。從12年開始到現(xiàn)在,我們不停地從行業(yè)中引進(jìn)優(yōu)秀的人才,每年都會(huì)到各個(gè)院校去招收優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生去,從各個(gè)方面形成自己的人才培養(yǎng)體系,另外,我們終端經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的瓷磚團(tuán)隊(duì)也在迅速建設(shè)和提高。

  目標(biāo)規(guī)劃:5年之內(nèi)瓷磚的規(guī)模要超過衛(wèi)浴

  【美家網(wǎng)】最后,您能說一下您對箭牌瓷磚未來的期待嗎?

  【王偉】我們箭牌瓷磚的規(guī)劃是非常遠(yuǎn)、非常大的,因?yàn)檎麄(gè)市場消費(fèi)容量決定瓷磚的用量,市場的容量是比衛(wèi)浴的大十倍,按照這種放大比例,我們公司這個(gè)目標(biāo)規(guī)劃是在5年之內(nèi)瓷磚的規(guī)模要超過衛(wèi)浴,我們箭牌衛(wèi)浴已經(jīng)做到行業(yè)的第一很多年了,我們的瓷磚規(guī)劃也是按著這樣的目標(biāo)去奮進(jìn),以后也需要做到跟衛(wèi)浴一樣的江湖地位,這也是必須要做到的。

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