奶粉事件讓國內(nèi)處于乳業(yè)第一陣營，品牌價值曾高達150億元的三鹿轟然倒塌。人們除了普遍關(guān)注三鹿公司從出事開始時的乏力遲鈍的危機公關(guān)策略和企業(yè)質(zhì)量安全控制問題的同時，還有一個問題讓那些采取單一品牌戰(zhàn)略的企業(yè)倒吸一口冷氣--三鹿乳業(yè)的三鹿品牌嬰幼兒奶粉出了問題，讓整個三鹿品牌及企業(yè)毀于一旦，企業(yè)的單一品牌戰(zhàn)略在危機四伏的時代是不是太危險了?

　　其實企業(yè)采用多品牌戰(zhàn)略還是單一品牌戰(zhàn)略是見仁見智的問題，就像老生常談的多員化好還是專業(yè)化好的問題一樣。單一品牌有世界頂尖成功的公司，如國際品牌PHILP、CANON及中國的海爾等。而采用多品牌戰(zhàn)略也有諸多如雷灌耳的品牌，除了品牌大王寶潔外還有很多食品企業(yè)。而在凈水器這樣的朝陽行業(yè)也一樣有很多所謂的多品牌運作的企業(yè)，一個老板同時操作2個以上的凈水器公司，用同樣的手法去招商，乃至于向同一個經(jīng)銷商下手。這樣的企業(yè)尤其在華東和華南居多，一個牌子做好了，就再弄另一個牌子;同樣，一個牌子做砸了，也再換個公司名繼續(xù)招商。筆者在此提醒各位消費者，提高警惕，尤其是要注意一下近2年剛注冊的公司，無論吹的多么牛，大部分都是換個殼而已。代理凈水器也好，購買凈水器也好，建議大家找一些口碑好的，做的時間長的品牌。

　　現(xiàn)在凈水器市場畢竟屬于起步階段，連相應(yīng)的國家標準都沒有出臺。雖然國外的凈水器普及率已經(jīng)達到80%以上，但是在中國的道路還是任重而道遠，目前連5%都沒有達到。目前的凈水器企業(yè)規(guī)模相對較小，管理也不規(guī)范，整個行業(yè)也沒有一個企業(yè)能夠說是NO1。連一個真正的凈水器品牌都沒有，更別說所謂的多品牌運作。筆者對目前采取多公司多品牌操作的凈水器企業(yè)暫不曝光，希望能夠適可而止，不要欺騙經(jīng)銷商，不要蒙蔽消費者。