點(diǎn)滴之善，抑或大手筆公益捐贈(zèng)，或環(huán)保，或助學(xué)，都見證著民間公益事業(yè)的發(fā)展。雖然這個(gè)過程有收獲，有困惑，有喜悅，也有陣痛，但始終都在向前。
這種進(jìn)步，我們經(jīng)常都會(huì)發(fā)現(xiàn)，并為之感動(dòng)。
一個(gè)企業(yè)的公益：盡力
一個(gè)企業(yè)能做多少公益，特地陶瓷會(huì)告訴你的答案：至少五種；如果再追加一個(gè)問題，企業(yè)能做多久的公益，特地也有自己的答案：只要企業(yè)還存在，就能做公益。
這實(shí)際上是個(gè)盡力的問題，在把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、產(chǎn)品做好、把客戶服務(wù)好的基礎(chǔ)上，然后在公益事業(yè)上投入足夠的精力，首先確保高管參與，進(jìn)而倡議與引導(dǎo)經(jīng)銷商、合作伙伴、員工加入，這就是盡力。
特地做到了盡力，僅公開資料顯示，特地陶瓷在公益事業(yè)上的投入已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)，這些計(jì)劃包括了六千畝內(nèi)蒙古綠墾基地；捐贈(zèng)紅格爾蒙校；在江西、甘肅困難地區(qū)分別捐助、參與捐建學(xué)校；在佛山本地?cái)y手青年愛助協(xié)會(huì)開展“溫暖廚房”行動(dòng)；一年一度的經(jīng)銷商年會(huì)拍賣捐贈(zèng)善款等。
其中，特地陶瓷綠墾基地專注于改善氣候與四子王旗當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，總的投資接近400萬(wàn)，這是陶瓷行業(yè)最大的一筆環(huán)保公益項(xiàng)目投入。溫暖廚房旨在改善欠發(fā)達(dá)區(qū)域或山區(qū)學(xué)校學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)，2012年啟動(dòng)后，已經(jīng)進(jìn)入連續(xù)推廣期。
而經(jīng)銷商年會(huì)上的拍賣捐贈(zèng)已經(jīng)舉辦2次，所得善款均捐給了山區(qū)學(xué)校。而對(duì)紅格爾蒙校、江西甘肅等地的捐贈(zèng)，則都是為了直接改善學(xué)校的狀況。
在這些公益活動(dòng)的背后，對(duì)于一家快速發(fā)展的陶瓷品牌來講，放到整個(gè)行業(yè)里，無疑是盡了最大的努力，足見一片赤誠(chéng)的公益心。
模式可以創(chuàng)新，但更重要的是執(zhí)行
公益項(xiàng)目的模式非常多，比如發(fā)動(dòng)公眾參與，眾包模式，眾人捐款，幫助某個(gè)人或某件事；比如借助明星效應(yīng)拍賣一些私人物品，獲得善款；或者是直接捐款。
對(duì)特地陶瓷來講，很少進(jìn)行模式上的創(chuàng)新，大部分的公益項(xiàng)目都由企業(yè)投資，除了極少數(shù)的公益活動(dòng)會(huì)倡議經(jīng)銷商、員工做出行動(dòng)，但實(shí)際上，最后都是企業(yè)發(fā)揮最大作用，在員工層面，公益倡議多數(shù)是為了弘揚(yáng)與傳播一種愛的精神和文化。
拋開模式之后，執(zhí)行成了特地陶瓷在公益事業(yè)上最大的亮點(diǎn)，十年公益，幾乎每一年都有相同主題及單獨(dú)立項(xiàng)的公益計(jì)劃，而且每次計(jì)劃，都會(huì)設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)，在固定時(shí)間內(nèi)完成，整個(gè)過程都有媒體和第三方人士觀察，足見執(zhí)行上的嚴(yán)謹(jǐn)性。
把公益沖動(dòng)引導(dǎo)成公益信念
做一次好事對(duì)大多數(shù)人不是問題，做兩次可能也沒問題，三次、四次，這個(gè)數(shù)字越大、次數(shù)越多，就顯得越難。所以，能夠持續(xù)投入公益事業(yè)，對(duì)任何企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
而這正好是特地的優(yōu)勢(shì)與公益資本，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近數(shù)年里，特地陶瓷倡議、組織或參與的公益項(xiàng)目已經(jīng)超過十種，這其實(shí)是一種信念，一種公益文化。
這一點(diǎn)，我們也可以從特地陶瓷的“精英、格調(diào)、張揚(yáng)”品牌主張發(fā)現(xiàn)，無論是精英，還是格調(diào)，都蘊(yùn)含了積極樂觀的正能量，公益的身影活躍于其中。
公益可以是沖動(dòng)，但特地陶瓷做成了信念，所以也才有每年都會(huì)落實(shí)的計(jì)劃，也才有一攬子的成果。
