最近十年里，特地陶瓷在公益事業(yè)上的建樹廣受矚目。一位在行業(yè)里享有極高影響力的資深人士曾高度評價：特地為中國陶瓷行業(yè)樹立了非常好的公益榜樣、責任榜樣，積極投入于中國公益品牌的建設，值得有理想的企業(yè)學習與交流。

　　就在8月13日，特地陶瓷第八次深入內蒙古大草原，舉辦第八期四子王旗“特地綠墾基地”捐贈公益行，60多名特地經銷商、設計師、顧客代表一起參加了這次綠色之旅，這片旨在治理沙化、改善當地環(huán)境氣候與居民生活水平的綠墾基地達到4500畝，正是這樣有力度的公益之行，讓特地陶瓷的公益項目受到了空前的關注。

　　從這家品牌的身上，我們或許可以得到有關公益事業(yè)一些啟示。

　　高管親力投身公益

　　特地陶瓷在公益事業(yè)上的實踐之所以能夠脫穎而出、產生效果，最根本的離不開高管層的全力支持。

　　以董事長馮紅健為核心的管理團隊，本身除了是一支擅長產品與市場攻略的品牌軍團隊，同時還是一支活躍在愛心廚房、環(huán)境保護、捐資助學等公益陣線的力量。

　　幾乎在每一次的特地綠墾基地公益行中，高管們都會盡最大努力全部到場，拿起鐵鍬種樹，而最近兩年發(fā)起的經銷商年會慈善拍活動中，總部管理層與各地經銷商都投入了最大的激情，使得這項以善款捐贈為主題的公益活動能夠順利進行。

　　高管在公益事業(yè)上的投入，所產生的示范力是很強大的，凡是在特地陶瓷公司工作的成員，以及所有的經銷商，每年都會舉行或參與到不同主題的公益項目，小到植樹、義務宣傳，大到捐資助學、綠墾基地。

　　在今年的特地綠墾基地捐贈公益行中，特地高層邀請了環(huán)保名人、“NPO綠色生命”組織的創(chuàng)始人易解放前往，將公益視野放到了更高的平臺。馮紅健告訴記者，我們不愿意說捐贈，慈善、公益是需要踐行的，不論多少，親身參與是最重要的，只有自己親自去做了，才會更深刻地理解慈善。

　　公益的持續(xù)力

　　做一次好事對大多數人不是問題，做兩次可能也沒問題，三次、四次，這個數字越大、次數越多，就顯得越難。所以，能夠持續(xù)投入公益事業(yè)，對任何企業(yè)都是一個挑戰(zhàn)。

　　而這正好是特地的優(yōu)勢與公益資本，據不完全統(tǒng)計，最近數年里，特地陶瓷倡議、組織或參與的公益項目已經超過10類，包括捐贈紅格爾蒙校；在江西、甘肅困難地區(qū)分別捐助、參與捐建學校；在佛山本地攜手青年愛助協(xié)會開展“溫暖廚房”行動。這些公益計劃目前或處于實施中，或正在擴大。

　　當然，最大的手筆還是投入幾百萬人民幣在內蒙古建立“綠墾基地”，一些專業(yè)測評認為，這一綠色項目不僅僅是環(huán)保的意義，它對改善當地居民的生活環(huán)境正在發(fā)揮良好的影響，而且綠墾基地在陸續(xù)成林后，可以挖掘其經濟價值。這項事業(yè)已經持續(xù)了八年，而計劃是十年時間，綠墾基地的規(guī)格初步定格在6000畝。

　　這種持續(xù)力，是有影響力的公益項目必須具備的因素，這也正是特地陶瓷在公益事業(yè)上很有價值的戰(zhàn)略，成為一些社會責任感較強的企業(yè)參考。