----訪羅浮宮陶瓷大中華區(qū)CEO楊宏波

　　【背景】8月29日，“游學(xué)設(shè)計周•筑夢羅浮宮—2013空間藝術(shù)沙龍” 唐山站盛大開幕。羅浮宮陶瓷大中華區(qū)CEO楊宏波向《陶瓷信息》、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等記者分享羅浮宮瓷磚設(shè)計理念和此次設(shè)計師活動意旨。

　　1、楊總，您好！首先想請您介紹一下此次活動，與其他設(shè)計師活動相比，這次活動的亮點何在？舉辦這樣的活動主旨是什么？

　　楊宏波：系統(tǒng)性的、分期性的國際友誼賽。此次活動是針對國際的市場，跟法國羅浮宮政府一起頒發(fā)的勛章；第二是國際設(shè)計周，是廣州政府的認證，游學(xué)是為認證而準備的。在認證的基礎(chǔ)上進行國際授勛；第三個，是每一站的地域文化不同，我們需要挖掘它的文化背景和表現(xiàn)形式，以及代理商的工作和成就。因為活動跟代理商提供的土壤很重要。挑選的城市要代表地域、人文，同時，對設(shè)計的不同理念，再同臺競技。

　　此次活動旨在為廣大設(shè)計師帶來最新的國際設(shè)計潮流訊息，促進國內(nèi)外設(shè)計師的交流合作，同時分享羅浮宮陶瓷的產(chǎn)品、空間及設(shè)計風(fēng)格，為打造中國更美的家居設(shè)計獻力。

　　羅浮宮陶瓷大中華區(qū)CEO楊宏波接受《陶瓷信息》、騰訊網(wǎng)等記者采訪

　　2、“游學(xué)設(shè)計周•筑夢羅浮宮”活動在無錫站和廈門站已經(jīng)成功舉行，接下來唐山，將持續(xù)帶來哪些驚喜？如何能參加到這個活動呢？

　　楊宏波：無錫作為第一站的啟動表現(xiàn)清晰；廈門在第一站的基礎(chǔ)上發(fā)展讓我側(cè)目；而唐山，是規(guī)模最宏大的，幾乎所有的地產(chǎn)商，房產(chǎn)商，北京的相關(guān)單位也過來了。多方多界的，慢慢形成活動的開展。國際的，國內(nèi)的，當?shù)氐�，高端的，這樣一種三高的形式來拉動活動的開始。   

　　與此同時，我們也在慢慢挑選其他城市可以融入這樣活動的城市，另外一方面也在著手準備羅浮宮的游學(xué)活動。因為是跨國，這個人數(shù)會涉及很多，所以也要先做好這些安排。參加我們活動，可以參考設(shè)計周的折頁，上面都有詳細介紹，羅浮宮的官方網(wǎng)站、微信平臺、代理商渠道這些多渠道參與。

　　活動現(xiàn)場，楊宏波發(fā)表致辭

　　3、通過這樣的沙龍活動，主要想達到一個怎樣的預(yù)期效果？

　　楊宏波：可以說，此次沙龍活動的每一站都是一個啟動儀式，優(yōu)秀的作品要經(jīng)過篩選，競選，專家組團；人數(shù)在不斷擴大，通過這次活動，讓更多人來了解到產(chǎn)品的設(shè)計來源。

通過為數(shù)不多的優(yōu)秀代理商，通過設(shè)計的認證，證明產(chǎn)品是獨一無二的。林振中教授也說對我們的產(chǎn)品感受很深。羅浮宮的產(chǎn)品在國外運用得更好，而我們想通過這個來擴大國內(nèi)市場。在其他人尋求高端產(chǎn)品的時候，我們很多設(shè)計員不能表達我們的設(shè)計理念，想通過活動，更好地讓大眾了解、認識我們產(chǎn)品的創(chuàng)意來源。

　　4、業(yè)界人士評價您是“瓷磚藝術(shù)創(chuàng)想者”，那我想問下，以您對瓷磚獨特的創(chuàng)想觀念，能不能向我們介紹羅浮宮陶瓷的產(chǎn)品特點？ 

　　楊宏波：羅浮宮石磚（指原生石材和大理石材）的產(chǎn)品有兩個特性：只要用過我們產(chǎn)品的用戶，是口碑和回頭率。設(shè)計水準越高，越國際化的人越能理解。水泥痕跡這種特制的產(chǎn)品，顏色不同，有色差；國內(nèi)設(shè)計師可能不知道，一種灰色可能有十幾種不同的表現(xiàn)手法。也只有我們這種品牌的一部分產(chǎn)品，才能得到大師的認可。

　　第二次獲得亞洲品牌500強的頒獎。很榮幸很幸運，靠的是思想和創(chuàng)造，在創(chuàng)造和原創(chuàng)設(shè)計里面，羅浮宮陶瓷的設(shè)計當中，沒有仿。我們要做的是創(chuàng)新和引領(lǐng)，憑借的是我們的軟實力和造詣。未來，市場的綜合表現(xiàn)在于設(shè)計。我們善于做出特別的與眾不同的新產(chǎn)品，以代表我們國際化、高品位、藝術(shù)時尚的高端追求。

　　帶林振中教授參觀羅浮宮陶瓷展廳

　　5、作為羅浮宮陶瓷的“領(lǐng)軍靈魂”，未來，羅浮宮陶瓷的發(fā)展是怎樣的？未來藍圖如何描繪，您將如何引領(lǐng)羅浮宮人走向更好明天？

　　楊宏波：這個品牌發(fā)展得很快，像這種國際品牌，在中國要穩(wěn)健向前。如果你慢就淹沒在時代的潮流里面；而如果你快了，就不能很好地表現(xiàn)它的文化精髓。就是一點一滴地表現(xiàn)國人風(fēng)采，再一點點地滲透一代代的消費者當中。8090是我們的主體消費者，給中國做品牌，是一股釋放的力量。品牌應(yīng)該緩慢地培養(yǎng)堅實的肯定，才會形成一種真實的品牌。

　　3年一個小計，5年一個大計，現(xiàn)在4年的我們處于戰(zhàn)略計劃當中。我認為我們在中國之中是緩慢前進的，在高端的設(shè)計上是緩慢的，希望給中國民眾帶來的改變是有的，我們的發(fā)展速度和國人的認可速度是同步的，我們的成就來源于消費者的認可。我們走一步都是在規(guī)劃當中，而我們的目標是：讓羅浮宮品牌能成為家裝公司及設(shè)計師自己的品牌，能為為大眾量身定做特定需求的產(chǎn)品。