“錢荒”來襲,鋼貿商亟須向服務商轉型

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  2011年以來,國內外經濟增長減速,鋼鐵行業(yè)遭遇高產能重壓,位于鋼鐵產業(yè)鏈中游的鋼鐵流通企業(yè)即俗稱的鋼貿商,已經先于鋼鐵企業(yè)感受到了市場的“寒意”。

  記者了解到,截至目前,上海地區(qū)逾萬家鋼鐵流通企業(yè)中,已有近一半已經倒下,而華東地區(qū)的鋼鐵流通企業(yè)也倒下了20%~30%。究其原因,“錢荒”的突然來襲,成為了壓倒鋼貿商們的最后一根稻草。

  “寒冬”中,為數眾多的鋼貿商該何去何從,記者日前專訪了中國金屬材料流通協(xié)會秘書長陳雷鳴。他呼吁,國內鋼鐵流通企業(yè)必須加快從貿易商向服務商的轉型,同時有效延伸產業(yè)鏈,提升抗風險能力。

  “從某種程度上說,當前的困境對于鋼鐵流通企業(yè)也是一種磨礪,后者亟須從單純的貿易商向服務商轉型。”陳雷鳴表示,經過三至五年的陣痛期,更大規(guī)模的優(yōu)勢企業(yè)將會出現,而中小企業(yè)也將更加規(guī)范,整個鋼鐵流通市場也將得到凈化。

  “錢荒”之痛

  由于鋼鐵流通環(huán)節(jié)資金需求量大,而鋼鐵流通企業(yè)普遍規(guī)模較小、資產少,聯;ケR欢瘸蔀榱似髽I(yè)最普遍的融資方式。顧名思義,聯;ケ>褪嵌嗉忆撹F流通企業(yè)“抱團取暖”,通過結成聯保小組的形式獲得銀行授信,成員之間相互承擔連帶保證責任,或者兩家企業(yè)互保,且相互承擔連帶擔保責任。

  “在市場形勢好的時候,聯;ケ]有問題,也是企業(yè)融資的有效方式;一旦市場形勢反轉,這種融資方式就會出現問題,如果一家或多家鋼貿商償付困難,信用風險就會沿著擔保鏈條危及其他貿易商,甚至出現資金鏈斷裂的連鎖反應。”陳雷鳴表示,短貸長投就是風險的主要根源。

  在現實操作中,由于鋼鐵貿易環(huán)節(jié)利潤較低,一部分不規(guī)范運作的鋼鐵流通企業(yè)會將手中的富裕資金投入房地產、高利貸等領域,以追求高額利潤。但是,一旦其中一家企業(yè)的資金鏈出現問題,其他參與聯保互保的鋼鐵流通企業(yè)便會受到牽累,鋼鐵貿易信貸風險便會迅速蔓延、擴散。

  記者了解到,2005年以來尤其是國家四萬億元投資政策出臺之后,商業(yè)銀行通過倉單質押、聯;ケ5确绞桨l(fā)放的鋼貿貸款迅速增加。據報道,2011年末全國鋼貿類貸款總額已近1.89萬億元,占銀行業(yè)貸款總額約3.5%。然而,2011年以來,由于國內外經濟增長放緩,鋼鐵行業(yè)受制于產能過剩,主要用鋼行業(yè)增長緩慢,鋼價大幅下跌,鋼材滯銷日益嚴重,鋼貿企業(yè)經營愈發(fā)困難。

  “去年出現的上海等地爆倉和老板跑路事件,其實只是個例,并不是普遍現象,但這些問題引發(fā)了社會的高度關注,導致整個行業(yè)信譽直線下降,銀行全面收緊貸款。”陳雷鳴表示,情況好一些的地方,銀行只是不再擴大信貸額度,而有的地方如上海,銀行只收不貸,這種“急剎車”式的做法對鋼鐵流通企業(yè)造成了很大的沖擊,導致其融資形勢更加惡化。

  談及近期取消銀行貸款利率七折下限的政策,陳雷鳴認為這肯定是一種政策利好。

  “對于時下的鋼鐵流通企業(yè)來說,只有兩種選擇,要么關門,要么繼續(xù)生存下去。”陳雷鳴表示,在國家推進利率市場化改革的形勢下,銀行貸款利率可能出現松動,松動后的利率水平肯定低于民間借貸的高利率;但實際操作中能否達到預期,還有待觀察。

  向服務商轉型

  對于時下鋼鐵流通企業(yè)遇到的困局,陳雷鳴認為,長期來看是一種利好,有利于整個行業(yè)“擠”出水分,提升集中度。

  雖然時下不少鋼鐵生產企業(yè)都在提高直供比例,但在陳雷鳴看來,鋼鐵流通企業(yè)依然是不可替代的。

  “除了運輸半徑和成本考量之外,鋼鐵生產企業(yè)大多只銷售自己生產的產品,而鋼鐵流通企業(yè)好比一家‘超市’,可以提供更加多元化的商品。”陳雷鳴說,并且,鋼鐵貿易需要提前墊付資金,結算期通常為1~2個月,并存在一定市場風險,相比嚴格控制成本的鋼廠,鋼貿商更愿意承擔這一風險。

  談及如何走出當前的困境,陳雷鳴認為,鋼鐵流通企業(yè)必須實現從貿易商向服務商的轉型,從賭行情、賭差價過渡為拼服務。同時,延伸產業(yè)鏈,從事深加工,縮短供應鏈也是轉型之策。

  “相比單純的鋼材貿易,可以說,深加工的每個環(huán)節(jié)都是一個利潤點,發(fā)展深加工將提升鋼鐵流通企業(yè)的抗風險能力。”陳雷鳴表示,甚至一些實力較強的鋼鐵流通企業(yè),通過參股鋼廠、參與鐵礦石貿易、與鋼廠合建加工配送中心等方式來分散風險,提升綜合實力。

  值得一提的是,延長產業(yè)鏈也就意味著縮短供應鏈,從而降低物流成本,通過提供從鋼廠直達用戶的“點對點”服務,省去中間倉儲環(huán)節(jié)。

  在陳雷鳴的眼中,與鋼鐵行業(yè)一樣,經歷了前段時間的高速發(fā)展,鋼鐵流通行業(yè)目前已經步入了平穩(wěn)發(fā)展階段。經過至少三至五年的調整周期,更大規(guī)模的優(yōu)勢企業(yè)將出現,而中小企業(yè)的運作也將更加規(guī)范,整個鋼鐵流通市場勢必得到凈化。

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