竹地板契合環(huán)保家居需求 國內(nèi)市場有待明朗化

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  隨著環(huán)保潮流的狂卷而來,地板上的健康環(huán)保問題也逐漸開始被越來越多的消費(fèi)者所關(guān)注,由于竹地板采用天然原竹為材料,甲醛釋放量相對來說比其他地板要低,所以竹地板逐漸擺脫以前在國內(nèi)“默默無聞”的形象,開始被大家所關(guān)注,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為中國竹地板消費(fèi)情況將上一個臺階。

  竹文化的根深蒂固

  中國是世界文明古國,也是傳統(tǒng)認(rèn)為的竹文化的發(fā)源地。著名英國學(xué)者李約瑟在深入研究中國科學(xué)史后甚至認(rèn)為,東亞文明乃是竹子文明。雖然我們不能完全贊同這個觀點(diǎn),但是自古以來,竹子已經(jīng)成為中國君子的多種象征之一,是中國人最喜愛的高雅植物的典范,也被文人騷客廣泛地應(yīng)用到高雅藝術(shù)當(dāng)中。

  近年來中國對傳統(tǒng)文化倍加重視,加大了對傳統(tǒng)文化的宣傳和推廣,而隨著中國國力的增強(qiáng)和國際地位的提高,東方文化特別是中國文化在全球的影響力也在逐步提升。作為高尚高雅的代名詞,竹文化不僅深受文化人士的喜愛,其綠色環(huán)保性也引起消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。竹地板將極有可能成為一個新的裝修時尚熱點(diǎn)被消費(fèi)者所追捧。而竹地板企業(yè),如果不利用這個機(jī)遇進(jìn)行自身品牌的建設(shè)和宣傳,以致錯失機(jī)遇,將會扼腕嘆息。

  竹地板抓住機(jī)遇是關(guān)鍵

  面對國內(nèi)同行的競爭,大量出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的竹地板生產(chǎn)企業(yè)的日子其實(shí)并不好過。竹地板行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品和技術(shù)的出現(xiàn),高毛利的品牌化運(yùn)作及竹文化品牌是竹地板重新帶動國內(nèi)地板市場的三大轉(zhuǎn)機(jī),同時也是三大新賣點(diǎn)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,竹地板在國內(nèi)的銷售額依然是停滯不前,相當(dāng)于只占木地板市場的十分之一,銷量相當(dāng)不景氣。在消費(fèi)者十分注重環(huán)保理念的今天,這種局面必然有其內(nèi)在因素。面對國內(nèi)地板行業(yè)的激烈競爭,要想贏得消費(fèi)者的青睞,中國竹地板應(yīng)該如何抓住拐點(diǎn)已經(jīng)成為一個迫在眉睫的關(guān)鍵問題。

  過去的竹地板因?yàn)楫a(chǎn)品性能不穩(wěn)定,在北方暖氣房里產(chǎn)品易裂易變形,適用性比較差,而在南方,又相對于木地板更容易腐朽和蟲蛀。也因此在國內(nèi)市場中一直占據(jù)著很小的份額。但是隨著新技術(shù)重竹地板的出現(xiàn),竹地板產(chǎn)品的技術(shù)和性能等各方面均有所提升,已經(jīng)可以與實(shí)木地板分庭抗禮,一見高下。

  竹地板發(fā)展優(yōu)勢

  高密度重竹主要采用可再生資源毛竹為原料,替代了以木材為原料的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,毛竹的利用率高達(dá)90%以上,幾乎是傳統(tǒng)地板生產(chǎn)方式原料利用率的兩倍多,且中國的毛竹資源也相對較多,既可持續(xù)生產(chǎn)減少成本,又能有效保護(hù)環(huán)境,能在不過度消耗自然資源的前提下快速發(fā)展。

  由于重竹地板產(chǎn)品較之前更加穩(wěn)定耐用,適用面和適用區(qū)域都也更為廣泛,在性能和應(yīng)用范圍上已經(jīng)超越了普通竹地板,從而一改竹地板的競爭劣勢地位,使得重竹地板的性能已經(jīng)與實(shí)木地板不相上下,甚至有一舉超越后者的趨勢。

  我國竹類資源面積及產(chǎn)量居世界第一。世界竹子中性能最優(yōu)良,利用價值最高的毛竹約90%分布在中國。雖然國內(nèi)竹地板行業(yè)目前還是中小企業(yè)較多,絕大部分還未形成成熟的品牌體系,但是目前的市場和技術(shù)格局其實(shí)就是具有相當(dāng)產(chǎn)品、資金、資源實(shí)力的竹地板企業(yè)做強(qiáng)品牌的絕佳機(jī)會。加之竹地板的市場拐點(diǎn)已經(jīng)來臨,業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)在已經(jīng)普遍認(rèn)為,竹地板必將迎來企業(yè)品牌深化和大行其道的時刻。

  竹地板發(fā)展劣勢

  普通的裝飾建材行業(yè)的毛利率一般是40%左右,木地板行業(yè)的毛利達(dá)30%以上,但國內(nèi)竹地板行業(yè)內(nèi)普遍的毛利率僅有20%甚至更低,這意味著多數(shù)竹地板產(chǎn)品投入市場就只能維持收支平衡,企業(yè)基本沒有更多資金進(jìn)行品牌建設(shè)及市場宣傳。

  按照通行的建材行業(yè)5%-8%的物流費(fèi)用,8%-10%的必要市場推廣費(fèi)用,15%-20%的銷售費(fèi)用及經(jīng)銷商年終返利來計算,絕大多數(shù)竹地板企業(yè)如果要做品牌推廣,基本上必然面對的是虧損的境地?墒菦]有市場推廣,就難以引導(dǎo)消費(fèi)者,本身就會影響到竹地板的銷售,是不是愿意賠本賺吆喝,已經(jīng)成為許多竹地板企業(yè)艱難的抉擇。

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