福建陶瓷產(chǎn)業(yè)呼喚上游“龍頭老大”帶動

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   福建受地理、人才等條件的制約,缺少陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),在21世紀(jì)以前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極不完善,沿海地區(qū)一直缺乏有效的軌道交通,并且福建也幾乎沒有大型國有企業(yè),缺乏大型的國有企業(yè)支持。但隨著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來為陶瓷產(chǎn)業(yè)上游行業(yè)將提供更大的發(fā)展空間。


  福建陶瓷規(guī)模不夠 上游配套服務(wù)難實(shí)施

  福建中小企業(yè)多,很多地方還不成熟,有的時候往往是企業(yè)所購買的色釉料產(chǎn)品出了問題而影響生產(chǎn),但企業(yè)還是會找到我們添加劑代理商來幫忙解決問題。為了保證企業(yè)能夠正常生產(chǎn),同時也是為了保持同企業(yè)的良好關(guān)系,因此盡管大多數(shù)情況下并不是添加劑的問題,商家們能幫助解決還是會盡量去幫助解決。有很多時候其實(shí)并不是商家所提供的機(jī)器出了問題,而是生產(chǎn)企業(yè)的員工操作不熟練,或者操作不當(dāng)而影響企業(yè)的生產(chǎn),這個時候企業(yè)也會找到機(jī)械供應(yīng)商來幫忙解決問題。

  這時候,同樣是為了不影響企業(yè)的生產(chǎn),也為了保持同企業(yè)的良好關(guān)系,機(jī)械供應(yīng)商也必須在力所能及的范圍內(nèi)盡量幫助企業(yè)解決問題,保持生產(chǎn)。福建企業(yè)大多為中小企業(yè),對生產(chǎn)成本的控制相當(dāng)嚴(yán)格,在購買上游色釉料產(chǎn)品時有很多仍是價格導(dǎo)向型,而外地色釉料企業(yè)因?yàn)槎嗔说肋\(yùn)輸成本,要參與這個市場的競爭會相對困難。

  的確,福建陶瓷企業(yè)由于種種歷史地理原因,目前規(guī)模較大的企業(yè)仍然偏少,絕大多數(shù)仍是中小型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),福建目前兩百多家企業(yè)中,能達(dá)到5條以上生產(chǎn)線規(guī)模的企業(yè)也就十來家。而這些中小企業(yè)中也的確是仍存在著許多問題,為上游配套企業(yè)在這個區(qū)域的發(fā)展帶來了諸多不便。但是,物競天擇,適者生存。一個市場不可能會主動去適應(yīng)商家的需求,商家面對市場中存在的各種問題,要么選擇去解決它、適應(yīng)它,要么只能將這塊市場蛋糕拱手相讓,眼睜睜地看著別人去分食這塊市場。而事實(shí)上,經(jīng)過多年的悉心耕耘,有許多非福建本土企業(yè)在福建這塊市場上也獲得了巨大的成功,其中希望陶機(jī)便是一個很好的例子。

  當(dāng)然,各地陶業(yè)的上游配套企業(yè)想在福建市場上分一杯羹就必須對自己做出調(diào)整以適應(yīng)這個市場,但是福建產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)目前大多數(shù)為中小企業(yè),并且存在著諸多問題,這也是我們不得不承認(rèn)的一個事實(shí)。
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