櫥柜行業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低，產(chǎn)品競爭總體還停留在價(jià)格層面，抄襲模仿淪為行業(yè)“集體行為”。中國櫥柜企業(yè)大多具備“過目不忘”的復(fù)制能力，每到換款高峰期，各企業(yè)紛紛搜集流行資料，模仿他人設(shè)計(jì)，稍作修改就推向市場。對這些企業(yè)來說，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)幾乎是不需要的。“大企業(yè)模仿國外企業(yè)，小企業(yè)模仿大企業(yè)”幾乎成了櫥柜行業(yè)的傳統(tǒng)。
中國櫥柜行業(yè)“寒風(fēng)”凜冽
金融危機(jī)爆發(fā)前的幾年是中國櫥柜行業(yè)的上一個(gè)春天。那時(shí)，中國櫥柜人曾為自己的高速增長而驕傲，曾為中國產(chǎn)品出現(xiàn)在世界各地而自豪，更因?yàn)榭吹搅苏碱I(lǐng)全球市場的希望而歡欣鼓舞。但是，在過去的幾年中，中國的櫥柜企業(yè)數(shù)以千計(jì)地倒下，凜冽的“寒風(fēng)”讓中國櫥柜人意識到，即使我們的櫥柜行業(yè)高速增長，即使我們有世界最多的櫥柜制造工廠，但我們依然是脆弱的。我們?nèi)耘f欠缺很多東西，甚至是最基礎(chǔ)的東西，比如設(shè)計(jì)。
在意大利米蘭“國際廚具展覽會”上，組團(tuán)參展的中國櫥柜企業(yè)被展會方婉拒于高端產(chǎn)品陳列區(qū)之外，遭遇了“參觀門”的集體尷尬。事實(shí)上，國外大型展會創(chuàng)意設(shè)計(jì)區(qū)禁止中國企業(yè)進(jìn)入，已并非第一次。被拒絕參觀，是模仿抄襲惡習(xí)導(dǎo)致的后果。而養(yǎng)成這種習(xí)慣，則是長期忽視設(shè)計(jì)的體現(xiàn)。
一位業(yè)內(nèi)人士說，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的品牌不可能把每一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)都申請專利，而且，即使申請了專利的產(chǎn)品，也很難得到完全地保護(hù)，模仿者只要在外觀上稍加改變，就可以逃避法律的追究。于是，許多企業(yè)無意花力氣創(chuàng)新，而創(chuàng)新產(chǎn)品卻屢遭“山寨”困擾。
原本需要創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)變成了單純的制造，一如復(fù)制粘貼般簡單。櫥柜行業(yè)整體看上去充滿活力，卻缺乏穩(wěn)固的根底。在風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)節(jié)，數(shù)萬家櫥柜企業(yè)猶如百花爭艷；但當(dāng)嚴(yán)冬來臨時(shí)，卻只有根深蒂固的大樹才能挺立于寒風(fēng)之中。
櫥柜業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)要怎么做？
不能忽視的是，即使櫥柜行業(yè)的春天再次來臨，也會和以前有所不同。比如，隨著中國勞動力成本的不斷增加，曾經(jīng)吸引了全世界目光并養(yǎng)活了無數(shù)櫥柜企業(yè)的市場，如今面臨著印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家越來越強(qiáng)有力的競爭。再比如，一直是中國櫥柜最主要出口市場的美國、歐洲等地，對中國櫥柜實(shí)施了越來越嚴(yán)厲的反傾銷和樹立技術(shù)壁壘措施。
幸運(yùn)的是，一些櫥柜人已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他們開始做出一些改變，盡力把櫥柜企業(yè)的根扎牢，比如培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)人員。這像金融危機(jī)逐漸退去一樣讓人欣喜。畢竟，無論什么樣的環(huán)境，只有做好最基礎(chǔ)的東西才是行業(yè)發(fā)展的長久之道，才能讓中國櫥柜行業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)。
