據清遠官方通報,清遠市目前有云龍?zhí)沾僧a業(yè)園(清新)和源潭陶瓷工業(yè)城兩個主要陶瓷產業(yè)集聚地,源潭陶瓷城截止到去年底已建成陶瓷企業(yè)13家,投產的生產線91條,擁有5個國家著名商標和2個省級著名商標,云龍?zhí)沾僧a業(yè)園目前投產陶瓷企業(yè)有13家。
這26家陶企中不乏一些生產品牌陶瓷產品的企業(yè),也有一些低端甚至無品牌的成品。據清遠市陶瓷行業(yè)商會資深人士介紹,清遠陶瓷企業(yè)中大部分為生產車間,暫時沒有一家陶企將總部搬到清遠。
清遠2002年開始大力引進陶瓷企業(yè),經10多年浮沉,已初具規(guī)模,特別是生產品牌陶瓷成品的企業(yè)紛紛入駐,陶瓷業(yè)已成為清遠的支柱產業(yè)。據清遠陶瓷行業(yè)商會負責人介紹,目前清城區(qū)源潭陶瓷城內陶企絕大部分都已生產建筑陶瓷成品,有些專門生產品牌陶瓷,只有2家低端陶企仍只生產磚胚半成品,如今年初倒閉的新陶星陶企就屬低端產能,而清新縣云龍?zhí)沾僧a業(yè)園低端陶企數量則相對較多。
一些陶企已經將企業(yè)全部生產環(huán)節(jié)搬至清遠,只是將營銷等部分留在佛山等地。“我們也想搬過來,但源潭陶瓷工業(yè)城遠離市區(qū),人流較少,道路又不好,我們即使把營銷部分搬到那兒,也沒有商家過來。”源潭鎮(zhèn)一生產品牌陶瓷成品的陶企老總對記者說道。
總部經濟綠色高效進駐將做大稅收蛋糕
佛山南莊曾經是中國的陶瓷之都,2006年以前,由于陶企云集,當地環(huán)境污染較大,2006年以后,南莊打造總部經濟,將陶企生產車間關停或外遷,南莊的經濟不降反增。數據顯示,2006年陶瓷行業(yè)的工業(yè)產值117億元,擁有企業(yè)75家,稅收2.6億元;2010年陶瓷企業(yè)為13家,產值128億元,稅收2.8億元。
一連串的數字對比,可以窺見陶瓷行業(yè)總部經濟“綠色、高效”的特征。
清遠承接的陶企也有相當一部分總部就設在南莊,南莊成功的“總部經濟”探索對清遠陶企轉型升級有著啟迪意義。
工廠走了,南莊的產值和稅收為何更高了?在工業(yè)企業(yè)中,國稅占稅收大頭,清遠國稅相關人士向記者表示,現如今陶企總部和生產基地都是獨立納稅,陶企總部將生產車間運來的成品加上品牌,進行包裝營銷,在總部陶瓷產品變商品,附加值很大,因此產生的增值稅和所得稅較多,因此稅收總額可觀。
據權威人士介紹,清遠市區(qū)一帶的陶瓷產業(yè)每年稅收2億多元,留在本地的只有8000多萬元。“如果引入總部經濟,陶瓷產業(yè)鏈高附加值部分進入清遠,則稅收的總蛋糕將增大不少。”清遠陶瓷行業(yè)商會前任會長劉凌空表示。
總部經濟的好處遠不止于此,“總部研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)會讓高層次人才進駐,營銷會展會帶來巨大商流,這將會提高清遠務工人員整體水平,帶旺旅游、房產等產業(yè)。”劉凌空表示。
正因如此,清遠陶瓷行業(yè)商會早在幾年前就向政府提出打造總部經濟的設想,幾經努力,這一提議終于寫進清遠市2012年的政府工作報告中,成為清遠下一步經濟工作的重要內容。
建華南陶瓷營銷中心或成陶瓷總部破冰之舉
珠三角商業(yè)環(huán)境成熟、政府效率高,清遠是后發(fā)山區(qū)城市,對比佛山等地與清遠,有人不禁會問,陶企總部會由珠三角搬來清遠嗎?
記者與源潭鎮(zhèn)多家生產知名品牌產品的陶企老板交流,他們表示,清遠市委市政府如果有決心發(fā)展總部經濟,配套制定一系列有利于新企業(yè)入駐的財稅政策、優(yōu)化行政審批程序、提高政府的辦事效率,再加上清遠擁有瓷土資源優(yōu)勢,掌握著陶瓷產業(yè)重要的生產環(huán)節(jié),“我們有可能將總部搬到清遠”。
記者了解到,清遠市委、市政府已經計劃在洲心建立華南陶瓷營銷中心,規(guī)劃占地700多畝,計劃建成包括專屬產品研發(fā)中心、產品展示中心、產品營銷中心及相關配套設施在內的大型陶瓷營銷中心,長遠發(fā)展定位為覆蓋整個華南地區(qū)的陶瓷營銷總部,現如今已經完成征地工作。
清遠陶瓷行業(yè)商會會長謝悅增表示,“新陶星”的倒閉說明品牌企業(yè)才有生命力,品牌陶企也要引進總部,發(fā)展“總部經濟”。正在籌建的陶瓷營銷中心正好為陶企的轉型升級提供了平臺。
謝悅增表示,對于目前只生產半成品的低端陶企,要引導其技術升級生產成品陶瓷,并走向品牌化,華南陶瓷營銷中心應為其提供形象展示、品牌營銷的服務,成為低端陶企成長的品牌孵化器;而在另一方面,華南陶瓷營銷中心也可成為一個品牌陶瓷企業(yè)總部進駐的平臺,打造成總部基地。
引進陶企總部清遠需再次“筑巢引鳳”
“企業(yè)總部搬遷是一種市場行為,只要有利,總部都會搬。”清遠陶瓷行業(yè)商會前任會長劉凌空表示。但僅僅靠一個華南陶瓷營銷中心,是遠遠不夠的。
當年清遠引進陶瓷生產企業(yè)時,政府在土地、稅收上給予最大優(yōu)惠,在企業(yè)進駐及成長過程中提供保姆式服務,才使得陶企大佬們在權衡各種利弊之下做出進駐清遠的決定,清遠陶瓷業(yè)才呈現雁群效應,同理,在引進陶企總部、發(fā)展總部經濟上,清遠也需要再一次“筑巢引鳳”,練好自己的內功,吸引總部進駐。
“你想讓南莊的總部搬過來,清遠就要和南莊競爭。”一位不愿具名的陶瓷業(yè)內人士表示。“以行政審批為例,一家陶企需要向清遠的銀行辦理土地抵押貸款,銀行通知陶企去辦手續(xù),但陶企需要先向國土部門辦相關手續(xù),如果當天國土部門局長或科長出差手續(xù)辦不了,陶企就貸不了款。”“能否減少審批程序,優(yōu)化政府職能,一些手續(xù)能否保證當天就能辦好?”該名人士表示,如果政府能夠提高辦事效率,這將增強清遠吸引陶企總部的競爭力。
