據(jù)中國證券報(bào)報(bào)道，近日上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所刊登信息：上海美標(biāo)陶瓷18%股權(quán)擬掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)格7167.195萬元。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方為“上海建工”，其余股權(quán)由“美標(biāo)中國”持有57.7%，“美標(biāo)(中國)”持有24.3%。公告還稱，兩個(gè)老股東對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓未放棄行使優(yōu)先購買權(quán)。這意味著美標(biāo)可能對(duì)中國市場還抱有很大希望。
美標(biāo)是國際衛(wèi)浴品牌進(jìn)入中國市場的“急先鋒”。 1984年美標(biāo)就進(jìn)入中國市場，中國人認(rèn)識(shí)現(xiàn)代潔具大概就從美標(biāo)開始。進(jìn)入中國市場的頭10年美標(biāo)過得非常滋潤。據(jù)報(bào)道，1995年美標(biāo)發(fā)展高峰期，在當(dāng)時(shí)剛剛起步的上海宜山路建材市場，幾乎每隔200米就有一家美標(biāo)專賣店。然后，美標(biāo)接下來沒有延續(xù)領(lǐng)先者的榮耀。僅僅兩三年后，美標(biāo)上海的經(jīng)銷商就成為新晉者美國科勒和日本TOTO的麾下。
接下來，領(lǐng)先者美標(biāo)的命運(yùn)自己也做不了主。2007年7月，全球知名的美國私人股權(quán)投資公司貝恩資本(英文：Bain Capital)以17.55億美元(約合119.86億人民幣)，獲得了美標(biāo)公司全球的衛(wèi)浴及廚具業(yè)務(wù)部。2009年5月18日美標(biāo)亞太區(qū)業(yè)務(wù)被日本伊奈以1.12億歐元的價(jià)格收購。這是迄今為止全亞洲衛(wèi)浴行業(yè)最大一次收購案。
更糟糕的是，美標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量也開始出問題。去年國家排灌及節(jié)水設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心共抽查了全國181家企業(yè)生產(chǎn)的200種坐便器產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有38種產(chǎn)品不合格，其中就包括上海美標(biāo)陶瓷2009年 9月生產(chǎn)的CP-2510坐便器，不合格部分是管道輸送特性。
美標(biāo)為什么會(huì)從一個(gè)“急先鋒”到“后進(jìn)生”?綜合分析，大概有以下幾點(diǎn)值得反思：一是過去原文來自于華夏陶瓷網(wǎng)10年間，從2000年卸任的譚松堅(jiān)到2009年卸任的高進(jìn)民，美標(biāo)中國區(qū)輪換了5任總裁;二是從2000年開始，美標(biāo)對(duì)中國業(yè)務(wù)就很少投入，而且連中國區(qū)賺的錢也基本上繳;三是銷售渠道轉(zhuǎn)型不成功。原戴爾中國區(qū)負(fù)責(zé)人2003年5月被任命為美標(biāo)亞太區(qū)總裁，自信地為美標(biāo)引入了戴爾的直銷模式。美標(biāo)的銷售開始更多地介入工程項(xiàng)目談判，產(chǎn)品的高端形象收到很大傷害。同時(shí)，經(jīng)銷商的利益也受到很大損失。 在與經(jīng)銷商的拉鋸戰(zhàn)中，美標(biāo)錯(cuò)過了中國房地產(chǎn)發(fā)展起步期最快的幾2003至2007年。
從2001年至2008年，美標(biāo)中國雖然營業(yè)額在攀升，但實(shí)際上稅后盈利和股東應(yīng)占盈利在降低，甚至到了2007、2008年出現(xiàn)了負(fù)增長，開始虧損。2009年6月，上海美標(biāo)在上海本土市場的占有率僅為6.4%，而TOTO為25.1%，科勒也達(dá)到24.4%。當(dāng)科勒和TOTO的年銷售額早已超過10億元人民幣時(shí)，美標(biāo)中國2008年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其年銷售額約為7.8億元。因此從2000年至2010年，幾乎可以說是美標(biāo)“失落的10年”。
美標(biāo)淪落到中國市場二線品牌，其中還有一個(gè)原因是后來實(shí)施的大眾化的品牌戰(zhàn)略。美標(biāo)產(chǎn)品從酒店到家居無所不有。因此，高檔五星級(jí)酒店首先“拋棄”了美標(biāo)。一些酒店甚至不要美標(biāo)，寧愿選用了知名度并不高、但市場定位高的新型進(jìn)口品牌乃至本土主流品牌。另外，由于缺乏持續(xù)投入，美標(biāo)品牌不能持續(xù)保鮮，給市場的品牌印象越來越模糊。所以，在被伊奈收購后，美標(biāo)開始對(duì)自己的品牌形象重新定位，更換標(biāo)志，冀望重新贏得高端市場。“風(fēng)格，因你而現(xiàn)”的廣告詞就是這種背景下來的。為了改變?nèi)藗冃闹忻罉?biāo)“老化、不合潮流”的形象，美標(biāo)還致力于加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量的國際合作。今年4月29日，美標(biāo)在上海宜山路395號(hào)還建了首家旗艦直營店，意圖以上海為起點(diǎn)，全力打造新的國際高端品牌形象。但是，美標(biāo)能如愿復(fù)蘇嗎?“失落的10年”還能找回來嗎?
