——從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“8個(gè)堅(jiān)持”看陶瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展信號(hào)
近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，為2026年經(jīng)濟(jì)發(fā)展定下了清晰基調(diào)，明確了“8個(gè)堅(jiān)持”的重點(diǎn)任務(wù)。這不僅是國(guó)家層面的宏觀布局，更如同一幅精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航圖，為正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期的陶瓷磚產(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)勁信心，指明了高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑。
一、深耕內(nèi)需與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：激活產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”位居八大任務(wù)之首，這對(duì)陶瓷企業(yè)而言，意味著巨大的市場(chǎng)縱深和結(jié)構(gòu)機(jī)遇。當(dāng)前，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，老舊小區(qū)改造、城市更新、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方興未艾，對(duì)陶瓷磚產(chǎn)品形成了持續(xù)且升級(jí)的需求。企業(yè)不應(yīng)再簡(jiǎn)單追求規(guī)模擴(kuò)張，而應(yīng)敏銳捕捉消費(fèi)升級(jí)脈搏，聚焦高品質(zhì)、健康環(huán)保、美學(xué)設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制等新需求。例如，針對(duì)改善型住房和年輕消費(fèi)群體，開發(fā)大規(guī)格、啞光、柔光、功能化（如抗菌、防滑、易清潔）的瓷磚產(chǎn)品，從滿足“鋪貼”基礎(chǔ)功能轉(zhuǎn)向提供“空間解決方案”和美學(xué)價(jià)值。
與此同時(shí)，“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加緊培育壯大新動(dòng)能”為陶瓷產(chǎn)業(yè)突破瓶頸提供了根本遵循。創(chuàng)新不止于產(chǎn)品花色迭代，更應(yīng)深入到材料、工藝、模式和全鏈條。在材料上，研發(fā)利用固廢原料、低碳水泥等生產(chǎn)綠色瓷磚；在工藝上，推進(jìn)數(shù)字化、智能化改造，應(yīng)用AI視覺檢測(cè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流，降本增效提質(zhì)；在模式上，探索“瓷磚+鋪貼服務(wù)+空間設(shè)計(jì)”的一體化解決方案。唯有將創(chuàng)新融入血脈，陶瓷企業(yè)才能擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，培育出屬于自己的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
二、改革、開放與協(xié)調(diào)發(fā)展：拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間
“堅(jiān)持改革攻堅(jiān)”與“堅(jiān)持對(duì)外開放”猶如車之兩輪，共同驅(qū)動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)融入更廣闊的發(fā)展格局。對(duì)內(nèi)改革，意味著企業(yè)需主動(dòng)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，破除體制機(jī)制障礙，提升運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)反應(yīng)速度。對(duì)外，則要充分利用RCEP等自貿(mào)協(xié)定紅利，積極開拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，推動(dòng)中國(guó)陶瓷品牌、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作中，倒逼自身技術(shù)升級(jí)和品牌建設(shè)，從“產(chǎn)品出海”邁向“品牌出海”和“價(jià)值鏈出海”。
“堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域聯(lián)動(dòng)”則揭示了市場(chǎng)的梯度與多樣性。陶瓷企業(yè)需實(shí)施差異化市場(chǎng)策略：在一二線城市，主打高端、智能、整體家居品牌；在三四線及縣域市場(chǎng)，提供性價(jià)比高、適配當(dāng)?shù)貙徝篮徒ㄖ攸c(diǎn)的產(chǎn)品；在鄉(xiāng)村振興中，關(guān)注農(nóng)村自建房、民宿、公共設(shè)施建設(shè)帶來的特色需求。區(qū)域聯(lián)動(dòng)也提示企業(yè)可結(jié)合不同產(chǎn)區(qū)的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化全國(guó)布局，協(xié)同發(fā)展。
三、綠色、民生與底線思維：筑牢產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基
“堅(jiān)持‘雙碳’引領(lǐng)，推動(dòng)全面綠色轉(zhuǎn)型”是對(duì)陶瓷這一傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)的直接要求與歷史機(jī)遇。環(huán)保壓力已成硬約束，更是未來市場(chǎng)的“通行證”。企業(yè)必須從源頭減量、過程控制、末端治理全方位推進(jìn)綠色制造：加大清潔能源使用，提升窯爐熱效，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，研發(fā)并主推薄型化、輕量化、可循環(huán)利用的環(huán)保產(chǎn)品。綠色轉(zhuǎn)型非成本負(fù)擔(dān)，而是構(gòu)建未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是贏得政府、客戶和社會(huì)認(rèn)可的品牌資產(chǎn)。
“堅(jiān)持民生為大”要求陶瓷產(chǎn)業(yè)回歸“為人民創(chuàng)造美好生活”的本源。這意味著產(chǎn)品要更安全、更健康、更舒適，服務(wù)要更貼心、更便捷。企業(yè)應(yīng)關(guān)注老齡化社會(huì)對(duì)防滑瓷磚的需求，關(guān)注兒童房對(duì)環(huán)保建材的苛刻標(biāo)準(zhǔn)，通過提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)來踐行社會(huì)責(zé)任，從而建立深厚的品牌忠誠(chéng)度。
最后，“堅(jiān)持守牢底線，積極穩(wěn)妥化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)”為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)敲響警鐘。陶瓷企業(yè)需特別關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)帶來的市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；應(yīng)對(duì)原材料、能源價(jià)格波動(dòng)帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性；防范環(huán)保、安全、質(zhì)量等方面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議擘畫的“8個(gè)堅(jiān)持”，從需求牽引、創(chuàng)新引擎、改革動(dòng)力、開放格局、市場(chǎng)縱深、綠色方向、民生根本和風(fēng)險(xiǎn)防線八個(gè)維度，為陶瓷磚產(chǎn)業(yè)勾勒出一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來圖景。這陣陣政策東風(fēng)，吹散的是迷霧與彷徨，帶來的是清晰的航向。對(duì)于有遠(yuǎn)見、有魄力、肯實(shí)干的陶瓷企業(yè)而言，此刻正是將國(guó)家宏觀戰(zhàn)略與企業(yè)微觀實(shí)踐緊密結(jié)合，主動(dòng)求變、深化轉(zhuǎn)型、夯實(shí)內(nèi)功的戰(zhàn)略機(jī)遇期。市場(chǎng)永遠(yuǎn)在那里，但未來的主角，必屬于那些以創(chuàng)新為劍、以綠色為盾、以民生為本、以底線為基的行業(yè)先行者。信心，就蘊(yùn)藏在對(duì)國(guó)家方向的堅(jiān)定跟隨與對(duì)自身變革的勇敢踐行之中。
（禪城陶瓷協(xié)會(huì)黨支部 供稿）
