引言：價(jià)值觀與大局意識(shí)的時(shí)代意義

　　佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和頗具影響力的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，品牌享譽(yù)全球。然而，隨著環(huán)保要求日益嚴(yán)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻、消費(fèi)者需求不斷升級(jí)，行業(yè)正經(jīng)歷著從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的深刻變革。在這一歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，引導(dǎo)佛山陶瓷從業(yè)人員樹立正確的價(jià)值觀和強(qiáng)化大局意識(shí)，不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　價(jià)值觀作為人們判斷是非、決定行為取向的深層信念系統(tǒng)，直接影響著從業(yè)人員的工作態(tài)度、職業(yè)操守和創(chuàng)新精神。而大局意識(shí)則體現(xiàn)為超越個(gè)人和小團(tuán)體利益，從產(chǎn)業(yè)全局、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題的能力與自覺(jué)。當(dāng)前，部分陶瓷企業(yè)存在的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、環(huán)保投入不足等問(wèn)題，究其根源都與價(jià)值觀偏差和缺乏大局意識(shí)密切相關(guān)。因此，系統(tǒng)性地引導(dǎo)從業(yè)人員構(gòu)建符合時(shí)代要求的價(jià)值理念，培養(yǎng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀，已成為推動(dòng)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求和精神基石。

　　第一章 佛山陶瓷行業(yè)價(jià)值觀現(xiàn)狀分析

　　1.1 行業(yè)價(jià)值觀的主流表現(xiàn)

　　佛山陶瓷行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已形成了一些積極向上的價(jià)值理念。質(zhì)量意識(shí)在多數(shù)企業(yè)中深入人心，"佛山制造"已成為高品質(zhì)瓷磚的代名詞；創(chuàng)新精神在不斷強(qiáng)化，不少企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)；工匠精神得到傳承，對(duì)工藝精益求精的追求塑造了行業(yè)的美譽(yù)度；團(tuán)結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)集群中表現(xiàn)明顯，企業(yè)間的分工合作提高了整體效率。這些正向價(jià)值觀為佛山陶瓷贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了文化支撐。

　　1.2 存在的突出問(wèn)題與挑戰(zhàn)

　　然而，不可忽視的是，行業(yè)中仍存在一些價(jià)值觀扭曲的現(xiàn)象。部分企業(yè)和從業(yè)人員急功近利，為追求短期利益而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行虛假宣傳；知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄導(dǎo)致設(shè)計(jì)抄襲、技術(shù)侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；環(huán)保責(zé)任缺失表現(xiàn)為節(jié)能減排投入不足、污染治理敷衍應(yīng)付；惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象如低價(jià)傾銷、詆毀對(duì)手等擾亂市場(chǎng)秩序；誠(chéng)信缺失問(wèn)題包括合同違約、交貨延遲等損害行業(yè)信譽(yù)。這些問(wèn)題的存在制約著行業(yè)向更高層次發(fā)展。

　　1.3 價(jià)值觀偏差的深層次原因

　　價(jià)值觀偏差的形成有著復(fù)雜的原因。經(jīng)濟(jì)下行壓力加大導(dǎo)致部分企業(yè)生存焦慮，選擇短期行為；行業(yè)準(zhǔn)入門檻一度較低使從業(yè)者素質(zhì)參差不齊；評(píng)價(jià)體系過(guò)度側(cè)重規(guī)模和增速而忽視質(zhì)量和效益；部分企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，隨波逐流；社會(huì)浮躁風(fēng)氣對(duì)行業(yè)產(chǎn)生不良影響；全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇誘發(fā)了某些非理性應(yīng)對(duì)。這些因素交織作用，導(dǎo)致部分從業(yè)人員價(jià)值觀出現(xiàn)迷失。

　　1.4 價(jià)值觀重塑的緊迫性

　　隨著"雙碳"目標(biāo)推進(jìn)、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化，佛山陶瓷行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。價(jià)值觀決定行為方向，缺乏正確價(jià)值觀指引的轉(zhuǎn)型注定難以成功。同時(shí)，新一代從業(yè)人員價(jià)值取向多元化，亟需有效引導(dǎo)。此外，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)，品牌國(guó)際化更需要與之匹配的價(jià)值理念。因此，價(jià)值觀重塑不是抽象的道德要求，而是關(guān)系行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

　　第二章 正確價(jià)值觀的核心內(nèi)涵與構(gòu)建路徑

　　2.1 佛山陶瓷從業(yè)人員應(yīng)秉持的核心價(jià)值觀

　　面向未來(lái)的佛山陶瓷行業(yè)，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)樹立以質(zhì)量至上為根本、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心、以合作共贏為準(zhǔn)則、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為使命的價(jià)值觀體系。質(zhì)量是制造業(yè)的生命線，對(duì)陶瓷產(chǎn)品而言更是如此；創(chuàng)新是突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、贏得市場(chǎng)主動(dòng)的關(guān)鍵；合作共贏才能做大產(chǎn)業(yè)蛋糕而非零和博弈；責(zé)任擔(dān)當(dāng)包括對(duì)員工、客戶、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。這些價(jià)值觀是行業(yè)健康發(fā)展的精神支柱。

　　2.2 質(zhì)量為本的工匠精神

　　工匠精神體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求。瓷磚作為耐用裝飾材料，其物理性能、美觀度、穩(wěn)定性直接影響用戶體驗(yàn)和建筑質(zhì)量。從業(yè)人員應(yīng)樹立"零缺陷"理念，從原料選擇到生產(chǎn)工藝，從質(zhì)量控制到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。日本陶瓷企業(yè)的"百年品質(zhì)"理念、德國(guó)制造業(yè)的"隱形冠軍"經(jīng)驗(yàn)都證明，堅(jiān)守質(zhì)量才能贏得長(zhǎng)久市場(chǎng)。佛山陶瓷要從"制造"邁向"智造"和"質(zhì)造"，必須使工匠精神成為行業(yè)共識(shí)。

　　2.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的專業(yè)精神

　　創(chuàng)新是打破發(fā)展瓶頸的根本出路。陶瓷行業(yè)創(chuàng)新包括工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新等多個(gè)維度。從業(yè)人員應(yīng)培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)洞察力，把握消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)；保持開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，吸收跨行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；鼓勵(lì)試錯(cuò)容錯(cuò)，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化氛圍；保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)新者得到合理回報(bào)。只有將創(chuàng)新內(nèi)化為行業(yè)價(jià)值觀，佛山陶瓷才能在國(guó)際市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。

　　2.4 合作共贏的共享精神

　　產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)化分工與協(xié)同效應(yīng)。佛山陶瓷企業(yè)應(yīng)超越零和思維，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)。共享精神體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作配合、技術(shù)成果的有償共享、市場(chǎng)信息的互通有無(wú)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的共同制定等方面。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，更需團(tuán)結(jié)一致，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，共同維護(hù)"佛山陶瓷"區(qū)域品牌形象。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　2.5 責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神

　　企業(yè)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造利潤(rùn)，更在于對(duì)社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)。陶瓷從業(yè)人員應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任，積極采用清潔生產(chǎn)技術(shù)；履行社會(huì)責(zé)任，保障員工權(quán)益，參與公益事業(yè)；恪守商業(yè)倫理，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)；服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，在"一帶一路"建設(shè)中發(fā)揮積極作用。這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)將提升行業(yè)的社會(huì)形象，也為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累社會(huì)資本。

　　2.6 價(jià)值觀培育的系統(tǒng)路徑

　　價(jià)值觀培育需要多管齊下。企業(yè)應(yīng)完善文化建設(shè)和培訓(xùn)體系，將核心價(jià)值觀融入管理制度和業(yè)務(wù)流程；行業(yè)協(xié)會(huì)可組織經(jīng)驗(yàn)交流和典型宣傳，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；職業(yè)教育機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，從源頭塑造正確價(jià)值觀；政府部門可通過(guò)政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任；媒體應(yīng)加強(qiáng)正面宣傳，營(yíng)造有利于行業(yè)健康發(fā)展的輿論環(huán)境。只有多方協(xié)同，才能有效推動(dòng)行業(yè)價(jià)值觀的重塑與提升。

　　第三章 大局意識(shí)的多維內(nèi)涵與培養(yǎng)策略

　　3.1 大局意識(shí)的基本定義與行業(yè)價(jià)值

　　大局意識(shí)是指能夠超越局部立場(chǎng)和短期利益，從整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維方式與能力。對(duì)于佛山陶瓷行業(yè)而言，培養(yǎng)從業(yè)人員的大局意識(shí)具有特殊重要性：有助于避免同質(zhì)化低端競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展；促進(jìn)企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展；增強(qiáng)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，共同開拓海外市場(chǎng)；順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提前布局高端市場(chǎng)；應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革挑戰(zhàn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。缺乏大局意識(shí)，企業(yè)就會(huì)迷失在短期利益的追逐中，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　3.2 國(guó)家戰(zhàn)略層面的格局意識(shí)

　　佛山陶瓷從業(yè)人員應(yīng)立足國(guó)家發(fā)展全局思考行業(yè)定位。要深刻理解"雙碳"目標(biāo)對(duì)能源密集型陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響，主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)工藝和能源結(jié)構(gòu)；積極響應(yīng)"一帶一路"倡議，開拓沿線國(guó)家市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作；服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品；順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。只有將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略，才能把握政策導(dǎo)向，獲得更大發(fā)展空間。

　　3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面的協(xié)同意識(shí)

　　從產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度看，單個(gè)企業(yè)的成功離不開整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。佛山陶瓷企業(yè)應(yīng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)整體利益，避免惡性價(jià)格戰(zhàn)損害行業(yè)利潤(rùn)空間；參與制定和執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量基準(zhǔn)；共享技術(shù)創(chuàng)新成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步；維護(hù)區(qū)域品牌形象，杜絕以次充好等損害集體聲譽(yù)的行為；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，形成緊密合作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識(shí)的增強(qiáng)將提升佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.4 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)

　　企業(yè)決策需平衡短期收益與長(zhǎng)期發(fā)展。要加大研發(fā)投入，培育持續(xù)創(chuàng)新能力；重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；打造自主品牌，提升產(chǎn)品附加值；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理；做好風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)抗危機(jī)能力。戰(zhàn)略意識(shí)要求企業(yè)家克服短視行為，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定基礎(chǔ)。佛山不少陶瓷企業(yè)已從代工轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營(yíng)，從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體解決方案，正是戰(zhàn)略意識(shí)提升的表現(xiàn)。

　　3.5 社會(huì)責(zé)任層面的擔(dān)當(dāng)意識(shí)

　　企業(yè)是社會(huì)的有機(jī)組成部分，必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。陶瓷企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，主動(dòng)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)；保障員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供安全可靠的產(chǎn)品；參與社區(qū)建設(shè)，支持公益事業(yè)發(fā)展；傳播陶瓷文化，增強(qiáng)文化自信。社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)雖然增加短期成本，但能贏得社會(huì)尊重和政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境。

　　3.6 全球化視野的開放意識(shí)

　　在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，佛山陶瓷必須具有國(guó)際視野。要研究國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)，了解不同文化背景下的消費(fèi)偏好；尊重國(guó)際規(guī)則，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平；培養(yǎng)跨文化溝通能力，有效開拓海外市場(chǎng)；應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，維護(hù)自身合法權(quán)益。同時(shí)要保持文化自信，將中國(guó)美學(xué)融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升中國(guó)陶瓷的國(guó)際影響力。全球化視野能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.7 大局意識(shí)的培養(yǎng)途徑

　　培養(yǎng)大局意識(shí)需要系統(tǒng)性的努力。企業(yè)高管應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練，定期參與行業(yè)論壇和高級(jí)研修；中層管理者可通過(guò)輪崗交流，增進(jìn)對(duì)企業(yè)全局的了解；基層員工需通過(guò)企業(yè)文化宣導(dǎo)，理解企業(yè)愿景和戰(zhàn)略；行業(yè)協(xié)會(huì)可組織形勢(shì)分析會(huì)，幫助會(huì)員把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；政府部門應(yīng)加強(qiáng)政策解讀。

（來(lái)源：美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心，侵刪）