初裁結(jié)果讓中國企業(yè)出口歐盟的前景變得非常不樂觀。佛山有中國70%左右的瓷磚企業(yè)，有30家左右的陶瓷企業(yè)被歐盟國家包下來做貼牌生產(chǎn)，完全沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，這些企業(yè)毫無疑問都會倒閉。還有大量以歐盟市場為主的外貿(mào)公司，平均利潤只有5%，最低的僅為0.5%，它們也無法承受如此高的稅率。其他企業(yè)雖不至于受到致命威脅，但以平均15%的利潤率應(yīng)對30%甚至70%的稅率，歐盟市場也很難做。大部分企業(yè)都會失去歐盟這一重要市場，一些企業(yè)甚至?xí)媾R倒閉的困境。受影響最大的還是馬賽克企業(yè)，因為這些企業(yè)大部分都是以出口為主。
進(jìn)口商往往從中國采購大批量價廉物美的中低端產(chǎn)品。在1440多家做陶瓷出口的企業(yè)中，大多數(shù)都做歐盟市場，但是利潤率很低，有些單的利潤空間在10%以下。初裁結(jié)果公布后，已經(jīng)有部分佛山企業(yè)主動放棄了歐洲市場。沒有積極配合反傾銷調(diào)查的企業(yè)，必須面對73%的稅率，26.2%的稅率很多企業(yè)都難以承受，何況73%的稅率。甚至有企業(yè)直接解散了歐盟事業(yè)部，將精力轉(zhuǎn)向東南亞或非洲或美洲市場。
陶瓷企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)起來積極應(yīng)訴
歐盟這次對中國的瓷磚進(jìn)行反傾銷是不合理的，而且還以美國作為第三方參考國家。2009年歐盟市場的瓷磚銷量同比去年上漲了40%左右，但中國瓷磚出口歐盟市場的數(shù)量只上漲了1%。這數(shù)據(jù)能說明中國瓷磚并沒有大量進(jìn)入歐盟市場，而中國瓷磚對歐盟市場的瓷磚銷量上漲也沒有很大的關(guān)系�，F(xiàn)在的巴西、印度、泰國等一些國家加大了對瓷磚的生產(chǎn)，而且對歐盟市場的出口也日益增多，因此，不僅僅是中國瓷磚影響了歐盟當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)的生存狀況。
中國的陶瓷企業(yè)需要團(tuán)結(jié)一致，集體應(yīng)訴，并盡快提交完善的相關(guān)資料積極抗辯，反抗歐盟這一蠻不講理的行為。還有政府、行業(yè)協(xié)會也應(yīng)該具有前瞻性，引導(dǎo)企業(yè)做好反傾銷應(yīng)訴。
四點建議
1、中國的瓷磚出口企業(yè)需要加強(qiáng)與歐盟的瓷磚商家溝通，在大家的協(xié)調(diào)和讓利下，把雙方的利潤空間合理地進(jìn)行壓縮，盡可能地保住歐盟的瓷磚市場。而企業(yè)也在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過提高生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理，把企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本下降，從中擠取利潤空間。
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我們做歐盟市場上沒有的產(chǎn)品，做高附加值的產(chǎn)品，這樣即便是高關(guān)稅，仍然能吸引到老外的眼光，我們也有利潤空間。
3、戰(zhàn)略調(diào)整和布局�，F(xiàn)在一些企業(yè)已經(jīng)開始做第三方轉(zhuǎn)口了，目前來說在國外做生產(chǎn)基地的企業(yè)也很多，在選擇國外生產(chǎn)基地時，要選擇有市場經(jīng)濟(jì)地位的國家。歐盟不是很認(rèn)可中國的市場經(jīng)濟(jì)，說我們存在不規(guī)范的行為，所以要規(guī)避這種情況發(fā)生。
4、要有前瞻性和全球化的眼光，注冊國際商標(biāo)�，F(xiàn)在我們有些企業(yè)在注冊國際商標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)自己的品牌已經(jīng)被注冊了，這樣就比較麻煩了，所以要提前做好防范。
